对店铺招牌的认识不同的人角度是不同的，并且重视程度各不相同，如果全面的分析招牌在经营过程中的作用，这就是尊龙凯时效应，和在电视、报纸上做尊龙凯时的作用同等重要，而现在不是全部的店铺都有商标，只是作为经营过程中必须的，无论是什么形式，对于经营者，招牌的作用可以让顾客很快的辨识同行的不同之处，当然前提是产品或者服务质量比同行要高的。

打眼望去，有些店铺招牌的尊龙凯时平淡如水或杂乱无章，在这之前，一概以尊龙凯时用心和非用心来区分，招牌尊龙凯时对零售店铺作用非同小可。经常能看到这样的零售门面，门口贴着五花八门的海报，让人眼花乱，墙体脏而乱，这样的门店一看就入暮年，顾客自然不会到店购物消费。门店的招牌相当于一个人的脸面，稍一打量就知精神面貌如何，因此，招牌的作用不可小觑。

    为了把枯燥的理论讲得有趣生动，作者用一个尊龙凯时员成长为尊龙凯时师的故事贯穿始终。从老板培养下属、为下属安排改造店铺的工作任务为线索，讲述招牌尊龙凯时。

    店铺招牌不仅仅是展示作用，它最终应是经营者、员工、顾客、行人这四大类人群达成一致的结果。经营者与员工很容易达成一致，但是经营者和员工未必知道顾客、行人的想法。所以，他们总爱犯一个错误，把自己的想法强加到顾客、行人身上，所以就看到了开篇的店铺招牌，杂乱的店铺信息让顾客和行人目测过去一时难以消化，进而挡住了顾客进店的脚步。

    观察过人流如织的店铺的招牌尊龙凯时。不管怎样尊龙凯时，都会和环境融为一体，让行人和顾客看到赏心悦目。简洁的尊龙凯时，繁杂的招牌信息只会让人烦躁不安，根本产生不了进店的欲望。但现在，少有店家明白少即是多的道理。大多情况下，恨不能把所有的信息都通过招牌透露给消费者，但最终只能适得其反。行人或顾客看招牌，大多是用眼瞟的，仅有几个字能被消费者读取，可见，过多的信息只能成为障碍。这当然可以理解，招牌面对的是过往的行人，不可计数，而优惠券和促销等只能面对那些看到信息的顾客。因此，招牌的宣传面更广。

    如果认为招牌尊龙凯时要满足所有人需求，那就大错特错了。招牌也要选定目标顾客，这里隐藏着经营定位的问题。只有先做好经营定位，明确经营目标，才能确定目标顾客是谁。如果盲目地确定目标顾客，与实际经营不匹配，只会造成阴差阳错的窘状。所以，作者也说，一个把所有人都列为目标顾客的门店，最后只能走向消亡。适合所有人，其实就是不适合所有人。零售管理的理论与实践都是相通的，不可能截取其中一断，将其放大到无限大，需要从头至尾，每一个环节、每一个细节都做到极致，才能赢得顾客。招牌作为零售店最先展示给顾客的标志，只有用心尊龙凯时打造它，才能迎来更多的顾客。

    所在通过对店铺招聘在市场中的重要作用了解到每个经营主体，需要通过不同的形式组合而成，不同的部分起到的作用是不同的，因此都是需要重视的，但是不可盲目跟从，其他经营者，频繁换招牌，而就认为，那样是可以吸引顾客，当然是不可取的。在一品威客网提供专业店铺招牌等服务，只要您在网站发布任务需求，就能够吸引百万专业店铺招牌公司给您服务。